Mapa dotacji

Projekt polega na realizacji usług doradczych prowadzących do przygotowania modelu biznesowego GOZ-transformacji dla Wnioskodawcy. Zostanie opracowany strategiczny dokument obejmujący analizę całego przedsiębiorstwa, przedstawione zostaną możliwości wdrożenia rozwiązań w zakresie GOZ w całej działalności firmy wraz z rekomendacjami. Model opisze wybrane rozwiązania i obejmie także ustalenie potencjalnych możliwości współpracy wnioskodawcy z innymi przedsiębiorstwami w nurcie GOZ, w tym tworzenie i udział w łańcuchach wartości. Zostaną przeprowadzone następujące prace podzielone na etapy: 1. Sesja Projektowa 1 (1 dzień): 2. Audyt i Analizy Wewnętrzne (42 dni): 3. Faza Analiz 1 (56 dni): Do wykonania audytu przedsiębiorstwa oraz przygotowania modelu biznesowego została wybrana Fundacja Circular Poland posiadająca udokumentowane doświadczenie w obszarach tematycznych transformacji GOZ wskazanych do interwencji. Są to: ==> Wymiana: Zmiany w Procesach Produkcyjnych: Sugeruje się wprowadzenie zmian, które obejmowałyby większe wykorzystanie produktów ubocznych oraz surowców wtórnych. To może przyczynić się do redukcji odpadów i zwiększenia efektywności wykorzystania zasobów. ==> Zamknięcie obiegów: Ekoprojektowanie Nowych Produktów: Przedsiębiorstwo może rozważyć wprowadzenie na rynek nowych produktów, które od samego początku są projektowane z myślą o ekologii i łatwości recyklingu, co zwiększa ich atrakcyjność w perspektywie GOZ. ==> Optymalizacja: Tworzenie Symbioz Przemysłowych: To podejście polega na współpracy z innymi podmiotami w celu wykorzystywania odpadów jednego procesu jako surowców w innym, co prowadzi do bardziej zintegrowanego i efektywnego użytkowania zasobów. Wykonawca posiada odpowiednie doświadczenie, referencje oraz zasoby kadrowe pozwalającą na wykonanie usługi w zaplanowanym okresie.