Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji w firmie Paprotech
W ramach przygotowania modelu biznesowego GOZ-transformacji zostaną przeprowadzone następujące działania: 1. Analiza charakterystyki działalności firmy Paprotech 2. Analiza przedsiębiorstwa pod kątem: technologicznym, organizacyjnym, logistycznym, produkcyjnym/produktowym (należy skupić się na przepływach materiałów i surowców), sprzedażowym. 3. Analiza przedsiębiorstwa pod kątem możliwości wdrożenia GOZ 4. Analiza wymogów środowiskowych 5. Analiza innowacyjności projektu 6. Opracowanie założeń projektu dotyczącego wdrożenia GOZ 7. Analiza segmentów działalności przeznaczonych do zmian w kierunku GOZ 8. Uszczegółowienie zmian w przedsiębiorstwie związane z wprowadzeniem GOZ 9. Prognoza kosztów w projekcie wdrażania GOZ 10. Konstrukcja wskaźników opisujących zmiany działalności związane z GOZ 11. Analiza zarządzania ryzykiem w projekcie wdrażania GOZ 12. Opracowanie modelu biznesowego – stan obecny i propozycje zmian 13. Opracowanie matrycy modelu biznesowego w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym
Twój opis projektu
MiAby dodać zdjęcie, opis lub załączyć inne materiały dotyczące projektu, powinieneś wypełnić poniższy formularz. Po kliknięciu przycisku „wyślij” zostanie przesłana do Ciebie wiadomość e-mail z prośbą o potwierdzenie. Do przesłania formularza niezbędne jest zaakceptowanie Regulaminu Mapy Dotacji UE oraz zgoda na przetwarzanie danych osobowych. Materiały zostaną przesłane do redaktora serwisu, który po sprawdzeniu opublikuje je na stronie.