Grant Map EU

Głównym celem projektu jest przygotowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji, który będzie strategicznym, kompleksowym i kompletnym dokumentem obejmującym analizę całego przedsiębiorstwa oraz przedstawiającym możliwości wdrożenia rozwiązań w zakresie GOZ w całej działalności firmy. Środkiem do jego osiągnięcia będzie zakup usług doradczych od wyspecjalizowanej firmy. Wnioskodawca wybrał wykonawcę, podpisał z nim wstępną umowę. Wykonawca dysponuje ekspertami, którzy: – mają wykształcenie wyższe i doświadczenie w obszarze zrównoważonego rozwoju, transformacji energetycznej, zagospodarowania odpadów i wykorzystania surowców wtórnych; – opracowali min. 3 dokumenty związane z GOZ (model biznesowy GOZ), – przeprowadzili min. 3 audyty w zakresie GOZ tematycznie i/lub branżowo odpowiednich dla profilu działalności W-cy, np. w branży budowlanej, w zakresie zwiększenia wykorzystania odpadów w procesach produkcyjnych (np. dla EMKO), zwiększenia udziału odnawialnych źródeł energii w strukturze zużycia energii (np. dla DALGAREN), redukcji folii do pakowania (np. dla WINBUD); – biorą udział we wdrażaniu wyników ww. audytów w przedsiębiorstwach, m.in. poprzez doradztwo, metodyczny nadzór. Wykonawca dokona audytu Wnioskodawcy (w miejscu jego działalności) i przygotuje model biznesowy GOZ-transformacji, który będzie zgodny z zał. nr 4 do Regulaminu wyboru projektów. Przygotowując się do projektu, Wnioskodawca w przeprowadził autoanalizę z wykorzystaniem rekomendowanego przez PARP narzędzia (“Przedsiębiorco oceń swój potencjał GOZ”). Ponadto, w 10.2023 NOWAX dokonał samooceny przy pomocy ankiety ADMA, której jedna z części dotyczy ekologii (w tym zużycia energii, zarządzania odpadami w zakładzie). Analizy te pomogły Wnioskodawcy w zidentyfikowaniu zakresu transformacji w kierunku GOZ, tj.: zwiększenie wykorzystania ilości odpadów w procesach produkcyjnych, wprowadzenie nowych, przyjaznych dla środowiska. materiałów, zwiększenie udziału odnawialnych źródeł energii.