Grant Map EU

W ramach projektu zlecona zostanie realizacja usługi doradczej polegającej na przeprowadzeniu audytu, którego efektem będzie opracowany nowy model biznesowy funkcjonowania przedsiębiorstwa w oparciu o założenia GOZ. Jak wskazano zakres usługi doradczej dotyczy przeprowadzenia audytu przedsiębiorstwa, identyfikacji możliwych kierunków transformacji w nurcie gospodarki o obiegu zamkniętym. Do tej pory przeprowadzone zostały działania przygotowawcze polegające na wybraniu wykonawcy i podpisaniu z nim umowy warunkowej na realizację usługi doradczej. Dodatkowo przeprowadzono auto-diagnozę przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu dostępnej ankiety PARP. Wynikami tej ankiety są rekomendacje dotyczące działań w zakresie GOZ, które nasze przedsiębiorstwo może wprowadzić w ramach projektu. Co więcej, uzyskane rekomendacje wykorzystane zostały do wypełnienia niniejszego wniosku, gdzie wskazano i opisano obszary GOZ związane ze zmianami w przedsiębiorstwie. Kolejnym etapem jest realizacja usługi doradczej, tj. przeprowadzenie wskazanego audytu i opracowanie nowego modelu biznesowego dla przedsiębiorstwa w oparciu o założenia GOZ, według wzoru ujętego w dokumentacji konkursowej. Opracowany model składać będzie się z części: analitycznej, wdrożeniowej, oraz podsumowania w formie matrycy. Wykonawca przeprowadzi m.in.: – analizę przedsiębiorstwa, w tym analiz w aspekcie możliwości wdrożenia GOZ, – określi niezbędne wymogi środowiskowe, – opisze innowacyjność projektu, – opracuje założenia projektu dotyczącego wdrożenia GOZ, – dokona identyfikacji segmentów działalności przeznaczonych do zmian w kierunku GOZ, – określi zmiany w przedsiębiorstwie związane z wprowadzeniem GOZ – opracuje strukturę kosztów w projekcie wdrażania GOZ, – określi wskaźniki opisujące zmiany działalności związane z GOZ, – opracuje strategię zarządzania ryzykiem w projekcie wdrażania GOZ, – opracuje model biznesowy zgodnie z metodologią tworzenia Szablonu Modelu Biznesowego (ang. Business Model Canvas)