Opracowanie modelu GOZ - transformacji w firmie ACUS MED
Projekt dotyczy opracowania modelu GOZ – transformacji w firmie ACUS MED. W ramach opracowanego dokumentu dokonamy analizy i opisu przedsiębiorstwa w zakresie: organizacji, procesów, produktów, technologii, kluczowych czynników sukcesu (kluczowe technologie), analizy SWOT. Wykonamy również opis i analizę otoczenia przedsiębiorstwa w zakresie: konkurencji, benchmarketingu, scenariuszy dla branży strategii wdrożenia transformacji przedsiębiorstwa w kierunku GOZ. Określimy również możliwości przedsiębiorstwa do funkcjonowania w symbiozie przemysłowej. Na podstawie przeprowadzonej analizy zebranych informacji i danych wskażemy główne możliwości rozwojowe firmy, sformułujemy rekomendacje oraz określimy cele technologiczne zmierzające do wdrożenia GOZ – transformacji. Opracowany model biznesowy GOZ będzie stanowił jeden, strategiczny, kompleksowy i kompletny dokument obejmujący analizę całego przedsiębiorstwa oraz przedstawiający możliwości wdrożenia rozwiązań w zakresie GOZ w całej działalności firmy. Spółka ACUS MED posiada wysoką gotowość do wdrożenia GOZ. Posiadamy opracowania i analizy dotyczące przedmiotu projektu w tym m.in. audyt energetyczny i termomodernizacyjny, prowadzimy rozmowy z pt. dostawcą technologii do pakowania paczek zgodnie ze strategią Zero Waste.
Your project description
To add a photo, description, specify a location or attach other materials about the project, you should fill out the form below. After clicking the “send” button, a message will be sent to you e-mail asking for confirmation. You must accept to submit the form. The EU Dot Map Guidelines and consent to the processing of personal data. materials will be sent to the editor of the site, who will publish it on the website after verification test.