Mapa dotacji

W wyniku realizacji projektu powstanie model biznesowy GOZ-transformacji to jest jeden strategiczny, kompleksowy i kompletny dokument obejmujący analizę całego przedsiębiorstwa oraz przedstawiający możliwości wdrożenia rozwiązań w zakresie GOZ w całej działalności firmy. Dokument będzie zawierał: 1. Charakterystykę Biznesową wnioskodawcy obejmująca \ opisanie działalności gospodarczej w ciągu ostatnich trzech lat, identyfikację głównego przedmiotu prowadzenia działalności gospodarczej 2. Analizę biznesową: Ta część obejmować będzie ocenę przedsiębiorstwa pod względem technologii, organizacji, logistyki, produkcji i sprzedaży. w tym również sytuację gospodarczą i rynkową przedsiębiorstwa, wyniki finansowe i pozycjonowanie rynku. 3. Analizę potencjału biznesowego w zakresie wdrażania zasad gospodarki o obiegu zamkniętym: Ta sekcja obejmować będzie powody wyboru GOZ, doświadczenia we wdrażaniu GOZ, określenia celu i wizji związanej z GOZ oraz oczekiwanych efektów. 4. Wymagania środowiskowe: wiąże się to z oceną uzasadnień prawnych dla wdrożenia GOZ zgodności z przepisami europejskimi i krajowymi oraz wpływem przemysłu na środowisko. 5. Innowację projektu: Ocena rodzaju projektu związanego z GOZ pod kątem wdrażanych innowacji i jego nowości. 6. Metodologię rozwoju projektów w celu wdrożenia GOZ: 7. Dokument zakończy się rekomendacjami z zakresu: – zmian w działalności przedsiębiorstwa i przygotowania go do działalności opartej o nowy model biznesowy GOZ (zmiany procesu produkcyjnego, wdrożenie nowych usług, – opracowania harmonogramu działań wdrażających model transformacji GOZ; – inwestycji w środki trwałe, wartości niematerialne i prawne oraz w oprogramowanie niezbędne do automatyzacji, optymalizacji procesów biznesowych w związku z wdrożeniem GOZ; – możliwości wdrożenia założeń GOZ i przygotowania przedsiębiorstwa do zmian. Każdy z tych kroków obejmować będzie szczegółowe opisy i oceny, aby zapewnić kompleksową i skuteczną transformację w kierunku GOZ.