Mapa dotacji

Wnioskodawca zlecił wykonanie audytu wzorniczego oraz opracowanie strategii wzorniczej. Audyt i strategia zostały zrealizowane przez ekspertów firmy Ergodesign z Krakowa. W dokumencie uwaga została skupiona na strategiach rozwoju innowacji usługowo- produktowej, która prowadzi do zwiększenia dostępności (inkluzywności), świadomego dbania o środowisko naturalne i satysfakcji klientów. Strategie zawarte w dokumencie przedstawiają wybrane kierunki rozwoju oferty oraz omawiają kluczowe czynniki wpływające na skuteczność wdrażania innowacji w przedsiębiorstwie. Harmonogram rzeczowo-finansowy przedstawia szczegółowy plan działań związanych z wdrożeniem strategii wzorniczej, ukierunkowanych na opracowanie i wdrożenie innowacyjnego odkurzacza piorącego. Plan obejmuje etapy projektowania, prototypowania, testowania i finalizacji projektu, w tym dokumentację wzorniczą oraz konstrukcyjną. Zakłada również nadzór nad wykonaniem form wtryskowych, które są kluczowe dla produkcji nowych urządzeń. Działania te mają na celu optymalizację procesów produkcyjnych oraz zwiększenie konkurencyjności Wnioskodawcy na rynku. Założono także projekt broszury i karty produktowej, szkolenia oraz nabycie form wtryskowych. Audyt wzorniczy obejmował całościową analizę działalności firmy pod kątem potencjału i potrzeb wzorniczych. Zdiagnozowano, że firma posiada rozpoznawalny styl wzorniczy, jednak niekonsekwentnie stosowany we wszystkich modelach. Firma ma zaawansowany park maszynowy, który w celu wprowadzenia nowego produktu wymaga rozbudowy. Na podstawie wyników audytu opracowano strategię wzorniczą zawierającą rekomendacje dla dalszych działań związanych ze stosowaniem wzornictwa. Strategia ta koncentruje się na integracji wzornictwa na poziomie strategicznym oraz zaprojektowaniu i wprowadzeniu do oferty nowego produktu. Oczekiwanym rezultatem projektu jest innowacyjny odkurzacz piorący, dostępny w dwóch wariantach (standardowym i zaawansowanym), który spełni zróżnicowane potrzeby użytkowników