Mapa dotacji

Projekt polega na przeprowadzeniu Audytu Wzorniczego (AW) oraz opracowaniu na jego podstawie Strategii Wzorniczej (SW), a następnie wdrożeniu jej założeń poprzez realizację działań z wykorzystaniem procesów projektowania. Oczekiwanym rezultatem działań będzie wprowadzenie do przedsiębiorstwa innowacji w procesie biznesowym (zautomatyzowana technologia produkcji), a w związku jej uzyskaniem – wdrożenie na rynek innowacji produktowej w postaci paneli dachowych na rąbek stojący klasy premium, charakteryzujących się innowacyjnymi w skali kraju, pożądanymi na rynku cechami funkcjonalno-użytkowymi. Zgodnie z wymogiem konkursu, uprzednio wobec złożenia wniosku o dofinansowanie wyspecjalizowany podmiot doradczy, zapewniający doświadczony, kierunkowo wykształcony zespół dokonał całościowej analizy Spółki pod względem jej potencjału i potrzeb wzorniczych. Wyniki AW opisano w sekcji Uzasadnienie realizacji projektu. Na podstawie wyników Audytu opracowano Strategię zawierającą rekomendacje dotyczące dalszych działań związanych ze stosowaniem wzornictwa w Polstal. Realizacja działań przedstawionych szczegółowo w Harmonogramie Rzeczowo-Finansowym wynika bezpośrednio z kierunków zdefiniowanych w SW. Realizacja projektu przyczyni się do rozwoju działalności i rozwoju Polstal przynosząc szereg korzyści ekonomicznych. Zakres projektu obejmuje wdrożenie wyników SW z wykorzystaniem procesów projektowania wzorniczego (w tym opracowania projektu wzorniczego, wytworzenia prototypów paneli dachowych na rąbek stojący oraz ich przetestowanie). W oparciu o wyniki testów zakupiona zostanie kompletna linia produkcyjna pozwalająca w zautomatyzowany sposób wytwarzać wyroby o niedostępnych obecnie parametrach funkcjonalno – użytkowych na rynku polskim. Na podstawie analizy potencjału Polstal w wyniku Audytu Wzorniczego określono, że: – Obecnie brakuje istotnych przewag produktu: panel dachowy na rąbek stojący Premium – Marka firmy jest wiarygodna i kojarzona z pokryciami dachowymi, – Marka nie