Mapa dotacji

Działalność publicznych służb zatrudnienia (PSZ), w tym OHP będących instytucjami rynku pracy (IRP) stanowi istotny czynnik wpływu na gospodarowanie zasobami ludzkimi w regionie. Zamiarem Projektodawcy jest, zgodnie z założeniami FEWM działanie 7.3, doskonalenie potencjału i profesjonalizacja kadr regionalnych IRP. Pojawiające się wyzwania społeczno-demograficzne i zmiany gospodarcze (postęp technologii i automatyzacji) powodują, że IRP wymagają ciągłej modernizacji i dostosowania do aktualnych uwarunkowań. Kluczowy w tym aspekcie będzie rozwój kompetencji i kwalifikacji pracowników IRP wynikających z reg./ lok. potrzeb, wdrażanie nowych metod aktywizacji os. bezrobotnych. Analiza „Skuteczność i wyzwania dla PSZ w kontekście wypracowania zarządczych ram wykonania (MPF)” Raport PTPS 2022r. wskazuje na słabe strony PSZ: niska skuteczność w aktywizacji, wysoki poziom biurokratyzacji i formalizmu w działaniu, słaby kontakt z przedsiębiorcami, niska skuteczność pośrednictwa pracy, brak skutecznych modeli współpracy lokalnej. Najważniejsze procesy, które wymagają wg badanych pracowników PSZ poprawy w celu zwiększenia skuteczności działania w obszarze aktywizacji to: wprowadzenie systemu motywacyjnego i rozwojowego dla pracowników (82,3%), poprawa komunikacji wewnętrznej oraz zewnętrznej z przedsiębiorcami i usługobiorcami (44,4%), poprawa procesów oraz jakości zarządzania i przywództwa (20%). Połowa ankietowanych chce wprowadzenia jasnych ścieżek kariery i specjalistycznych szkoleń. Powyższe potwierdzają przeprowadzone badania własne wśród w-m PUP, WUP i OHP w IX-X2024r. Celem projektu jest podniesienie kompetencji i kwalifikacji u 95% z 460 pracowników (400K i 60M) z 22 instytucji rynku pracy z woj. w–m prowadzących do podniesienia jakości świadczonych usług poprzez udział w szkoleniach do II 2027r. Udział pracowników PSZ w nin. projekcie umożliwi poznanie nowych metod pracy, poszerzy wiedzę urzędników oraz umożliwi wymianę doświadczeń. Zmiany na rynku pracy wymuszają z