Grant Map EU

Celem projektu jest transformacja cyfrowa przedsiębiorstwa, która będzie wynikała z zasadniczej zmiany procesu świadczenia usług przedsiębiorstwa. Projekt ma na celu ucyfrowienie procesu obsługi realizowanych kontraktów i składa się z 3 zasadniczych elementów: 1. Wartości niematerialnych i prawnych oraz urządzeń informatycznych: a) Zakup wartości niematerialnej i prawnej w postaci aplikacji do tworzenia i obsługi centrów kosztów jakimi będą kontrakty budowlane spółki b) zakup sprzętu komputerowego 2. Zakup usług doradczych w zakresie wdrożenia i dostosowania rozwiązań cyfrowych do specyfiki Spółki, reorganizacją i zmianą modelu biznesowego i organizacyjnego w zakresie cyfrowej realizacji kontraktów. Usługi wdrożenia będą także dotyczyły integracji rozwiązań z procesami, które tworzy się podczas obsługi kontraktów w Spółce. 3. Zakup usług szkoleniowych dla stanowisk uczestniczących w procesie świadczenia usług budowlanych – obsługa kontraktów. Rezultatem będzie: -wprowadzenie w firmie gospodarki opartej na danych, – cyfryzacja przedsiębiorstwa, – stopniowe przestawienia się firmy na cyfrowy łańcuch dostaw i realizacja usług budowlanych opartych na TIK do codziennej działalności, – wzmocnienie potencjału przedsiębiorstw do ponownego wykorzystania informacji lub współdzielenia zasobów przedsiębiorstw z uwagi na integrację systemu na wszystkich działań administracyjnych Spółki. – rozwój kompetencji cyfrowych Spółki poprzez przeszkolenie 40 pracowników z działów włączonych do systemu Wsparcie przyczyni się do zwiększenia zaawansowania cyfrowego spółki w tym do rozwoju Przemysłu 4.0 oraz modelu biznesowego wykorzystującego rozwiązania cyfrowe, opartych na gromadzeniu, analizie, wymianie i przetwarzaniu danych.Spółka, która jest Laureatem wielu nagród, w tym została Liderem Innowacji w konkursie ogłoszonym przez LAWP w dziedzinie “Biogospodarka”.