Mapa dotacji

Celem projektu jest wypracowanie rekomendacji dla polityki wspierania klastrów w regionie oraz zainicjowanie współpracy przedsiębiorstw oraz innych instytucji (w tym jednostek B+R, instytucji otoczenia biznesu, administracji samorządowej) zlokalizowanych w województwie, które przyczynią się do poprawy ich konkurencyjności i innowacyjności.

Projekt realizuje działania informacyjno-promocyjne w zakresie funkcjonowania i wspierania rozwoju klastrów, które prowadzą do zmiany postaw przedsiębiorców i skłaniają ich do rozwijania współpracy. Promocja udanych inicjatyw rozwoju klastrów – zagranicznych, krajowych i regionalnych – odbywa się poprzez stronę internetową www.wmarr.olsztyn.pl/klastry, media oraz spotkania bezpośrednie z przedsiębiorcami, m.in. seminaria i warsztaty.

W ramach projektu przeprowadzona będzie analiza uwarunkowań regionalnych oddziałujących na możliwości powstawania i rozwój klastrów w regionie. Wyróżnione zostaną potencjalne klastry w regionie i wskazane instrumenty stymulowania ich rozwoju. Przeprowadzone również będą działania pilotażowe inicjujące powstanie i rozwój 3 inicjatyw klastrowych w wybranych branżach gospodarki województwa warmińsko-mazurskiego.

Przygotowanie rekomendacji polityki bazującej na klastrach wymaga identyfikacji kluczowych klastrów oraz perspektyw ich rozwoju, pozycji konkurencyjnej, barier i potrzeb. Służą temu, z jednej strony, działania analityczne w zakresie wyróżnienia potencjalnych klastrów w regionie, oceny ich potencjału konkurencyjnego i barier rozwoju, a z drugiej zaś działania pilotażowe w odniesieniu do wybranych grup klastrowych.

Działania pilotażowe mają rozpocząć wdrażanie regionalnej polityki stymulowania rozwoju klastrów i pokazać jej praktyczny wymiar dla funkcjonujących w regionie przedsiębiorstw. Skierowane są do grup przedsiębiorstw (beneficjentów ostatecznych) zainteresowanych rozwijaniem współpracy w ramach klastra. Pilotaże te stanowią punkt odniesienia i zachętę dla innych potencjalnych inicjatyw klastrowych (tzw. efekt demonstracji) oraz źródło przykładów i dobrych praktyk. Podstawowym działaniem w ramach pilotaży jest ocena pozycji konkurencyjnej, uwarunkowań rozwoju oraz przygotowanie strategii rozwoju dla danego klastra z uwzględnieniem partnerstwa przedsiębiorstw, jednostek sfery B+R i administracji. W ramach pilotaży, na potrzeby prac analitycznych i planowania strategicznego oraz w celu dostarczenia informacji i przedyskutowania wybranych obszarów problemowych, organizowane są dla każdej grupy pilotażowej warsztaty problemowo-konsultacyjne. Ponadto dla grup pilotażowych przeprowadzane są warsztaty symulacyjne rozwoju inicjatywy klastrowej. Celem symulacji jest skonfrontowanie uczestników z praktycznymi problemami, schematami działania, różnymi punktami widzenia i koniecznością przezwyciężania konfliktu interesów, pojawiającymi się podczas realizacji wspólnego przedsięwzięcia.

Interaktywny proces wypracowywania strategii rozwoju wybranych grup umożliwi wypracowanie strategii, z którą będą identyfikować się wszystkie kluczowe podmioty działające w danym klastrze. Pozwoli to również w późniejszym okresie, na realne realizowanie tych strategii. Ponadto realizowane w ramach projektu prace badawcze mają charakter empiryczny – tj. realizowane są w oparciu o wywiady i badania ankietowe, co pozwala uzyskać wyższą wartość dodaną niż jedynie w przypadku analizy dostępnych danych statystycznych lub innych opracowań. Seminaria konsultacyjne oprócz wartości poznawczej sprzyjają także integracji podmiotów funkcjonujących w ramach systemu innowacyjnego.

W ramach realizowanego projektu podpisano już porozumienia o współpracy m.in. dla klastra producentów okien i drzwi oraz Browarów Regionalnych.