Mapa dotacji

W ramach projektu przewiduje się realizację dwóch działań tj. audytu wzorniczego i strategii wzorniczej. Audyt firmy prowadzony będzie w ramach trzech obszarów: analizy marki, analizy produktu oraz analizy procesów technologicznych. Strategia wzornicza zostanie opracowana zgodnie z wytycznymi konkursu. Przewidywany czas trwania działań wyniesie 48 dni roboczych, z czego 35 przypadnie na prace audytowe, a 13 na opracowanie strategii. Audyt marki i produktów zajmie po 11 dni, a audyt procesów produktów 13 dni. W ramach audytu marki prace obejmą: analizę wizerunku marki Spółki, logotypu, strategii marketingowej Spółki i jej postrzegania na rynku. Zbadane zostanie otoczenie konkurencyjne oraz opracowana zostanie porównawcza analiza wizerunku marek konkurencyjnych. Audyt produktu obejmie wszystkie produkty firmy. Ocenie zostanie poddany ich wizerunek, własności użytkowe, ergonomiczne oraz spójność wizerunku . Równocześnie zostanie przeprowadzona analiza porównawcza z produktami gł. konkurentów w zakresie opisanych aspektów oraz ich poziomów cenowych. Stworzona będzie lista atutów produktów.. Audyt procesów produkcyjnych oceni, z kolei, obecny poziom zaawansowania technologicznego firmy i zbada możliwości optymalizacji procesów produkcyjnych pod kątem wzornictwa. Strategia wzornicza będzie stanowiła podsumowanie wyników wszystkich analiz i opracowań z każdego obszaru audytu wraz z przekształceniem ich w spójny plan doradczo – inwestycyjny (zawierający rekomendacje) dla Spółki. Jej częścią będzie lista rekomendacji prowadzących do poprawy jakości wzornictwa w Spółce i umożliwiających wdrożenie na rynek nowych produktów. Prace w ramach projektu zostaną wykonane przez ekspertów Wykonawcy tj. Ludwik Matuszek – analiza marki, analiza produktu Bartłomiej Matuszek – analiza produktu, analiza procesów Ryszard Poniedziałek – analiza procesów, analiza produktu.