Mapa dotacji

Ideą projektu jest wzrost sprzedaży, a także podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstwa w oparciu o nowe wzornictwo. Podejmowane w tym celu działania obejmować będą 3 fazy: 1) Przeprowadzenie audytu wzorniczego. Etap ten zawiera: – wywiad w siedzibie firmy, – przeprowadzenie analizy stosowanego i realizowanego przez Zamawiającego wzornictwa w odniesieniu do oferowanych produktów – przeprowadzenie analizy potrzeb Zamawiającego w zakresie rozwoju wzornictwa i zarządzania procesami tworzenia i rozwoju wzornictwa, – przeprowadzenie analizy dotychczasowej oferty Zamawiającego pod kątem wykorzystania wzornictwa do podniesienia atrakcyjności sprzedażowej asortymentu Okres realizacji 40 dni. 2) Strategia wzornicza. Celem jest opracowanie strategii wzorniczej wraz z rekomendacjami do dalszych szczegółowych działań firmy, w postaci założeń hipotez i wstępnych koncepcji rozwoju nowego produktu lub linii produktowych. Okres realizacji 10 dni. 3) Przekazanie strategii wzorniczej firmie i konsultacje dokumentu. Okres realizacji 5 dni. Na podstawie postępowania przeprowadzonego w trybie zapytania ofertowego wg. obowiązujących Wytycznych w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności na lata 2014-2020 dokonano wyboru Wykonawcy usługi KONSORCJUM POLITECHNIKA WROCŁAWSKA, WROCŁAWSKIE CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII I ASP. W zespole od strony Wykonawcy dokonującym audytu oraz opracowującym strategię będą Krzysztof Kubasek oraz Jarosław Kowalczyk. W zespole, o którym mowa powyżej będą obecne osoby wyznaczone przez zarząd PPH CERKAMED, tj. Kierownik Działu Nowych Projektów Sławomir Palak, a także właściciel Wojciech Pawłowski.