Mapa dotacji

W ramach projektu zostanie wykonana analiza działalności przedsiębiorstwa dotycząca wykorzystania wzornictwa. Zostaną przeprowadzone następujące działania: – oceny portfela produktowego firmy i wzornictwa wybranych produktów, – ocena modelu biznesowego firmy, – ocena potencjału technologicznego, – ocena struktury organizacyjnej firmy, – ocena procesów komunikacji, – ocena strategii marketingowej, – analiza otoczenia rynkowego, w tym konkurencji i klientów, – analiza trendów branżowych, – analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem. Całość tych działań będzie realizowana poprzez pracę warsztatową wraz z zespołem Rakoczy Stal oraz prace własne Wykonawcy. Do niniejszych zadań Wykonawca oddeleguje następujących ekspertów: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Okres realizacji projektu obejmuje dwa miesiące i będzie trwał w okresie od 1 marca 2017 do 30 kwietnia 2017. Na podstawie analizy (zakres przedstawiono powyżej) zostanie przygotowany raport przedstawiający strategię wzorniczą firmy. Na podstawie przeprowadzonych analiz dotyczących zarówno samej firmy jak i jej otoczenia rynkowego, w tym również działania konkurencji oraz uwarunkowań rynkowych zostaną zidentyfikowane problemy firmy w zakresie wykorzystania potencjału wzornictwa jak i potencjalne szanse. Efektem tego będą rekomendacje dla dalszego rozwoju firmy- wytyczone zostaną nowe możliwości firmy oraz cele do osiągnięcia. Powyższe zadania zostaną przeprowadzone w terminie jednego miesiąca i będą realizowane od 1 maja 2017 do 31 maja 2017 roku. Do realizacji powyższych działań Wykonawca wyznaczyła następujących ekspertów: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski.