Grant Map EU

Projekt przedsiębiorstwa AKPIL obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowanie strategii wzorniczej mającej na celu podwyższenie konkurencyjności firmy na rynku maszyn rolniczych. W ramach audytu wzorniczego zostanie przeprowadzona pełna analiza działalności przedsiębiorstwa AKPIL, w tym: -analiza firmy w zakresie oferty produktowej – działanie będzie realizowane przez Katarzyna Śliwa, Andrzej Śmiałek, czas realizacji 7 dni -analiza firmy w zakresie modelu biznesowego – działanie będzie realizowane przez Katarzyna Śliwa, czas realizacji 7 dni -analizę firmy w zakresie technologii – działanie będzie realizowane przez Katarzyna Śliwa, Andrzej Śmiałek, czas realizacji 21 dni -analizę firmy w zakresie struktury organizacyjnej – działanie będzie realizowane przez Katarzyna Śliwa, czas realizacji 7 dni -analizę firmy w zakresie procesów komunikacji – działanie będzie realizowane przez Katarzyna Śliwa, czas realizacji 7 dni -analizę firmy w zakresie strategii marketingowej – działanie będzie realizowane przez Katarzyna Śliwa, czas realizacji 7 dni -analizę firmy w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście AKPIL-u trendów branżowych – działanie będzie realizowane przez Katarzyna Śliwa, czas realizacji 7 dni -analizę potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem – działanie będzie realizowane przez Katarzyna Śliwa, Andrzej Śmiałek, czas realizacji 21 dni -analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego firmy AKPIL – działanie będzie realizowane przez Katarzyna Śliwa, Andrzej Śmiałek, czas realizacji 21 dni. Po przeprowadzeniu audytu wzorniczego firma Wykonawcy oraz eksperci: Katarzyna Śliwa, Andrzej Śmiałek sporządzą raport z audytu – opracują strategię wzorniczą zawierającą w rekomendacjach co najmniej: innowację produktową, innowację procesową, innowację marketingową oraz innowację organizacyjną. Strategia wzornicza zostanie opracowana w okresie czterech tygodni.