Mapa dotacji

Projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego i opracowania na jego podstawie strategii wzorniczej dla firmy ABW Superbruk Sp. z o.o. W okresie przeprowadzenia audytu przeprowadzone zostaną następujące działania: – audyt wewnętrzny: celem audytu jest poznanie sytuacji Klienta w zakresie oferty produktowej pod kątem wykorzystania wzornictwa, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, charakterystyki klientów i konkurencji oraz trendów rynkowych. Działanie wykonywane jest przez ekspertów, wskazanych do realizacji podczas wizyty w siedzibie firmy zleceniodawcy audytu. Czas trwania tego zadania ok. 70 godzin. – audyt zewnętrzny: celem jest analiza postrzegania produktów oraz ich wartości przez zleceniodawcę audytu z uwzględnieniem cech produktów determinowanych przez wzornictwo oraz trendów. Działanie realizowane przez ekspertów we współpracy z zespołem dedykowanym do współpracy ze strony zleceniodawcy. Przewidzianych jest 5 wizyt/rozmów z końcowymi użytkownikami. Szacowany czas wykonania działania ok. 50 godzin. – analiza otoczenia konkurencyjnego i mapa grup strategicznych – celem jest analiza konkurencyjnych produktów pod kątem znalezienia wyróżników komunikacyjnych – eksperci + dedykowany zespół, ok. 40 h – analiza potrzeb klienta – w zakresie zarządzania wzornictwem w kontekście tworzenia oferty wykorzystującej wzornictwo i potencjał rynkowy Klienta – eksperci + dedykowany zespół. Czas trwania ok. 40 h – raport z audytu zawierający rekomendacje odnośnie dalszych działań związanych ze stosowaniem wzornictwa w firmie – strategia wzornicza – eksperci + dedykowany zespół – prezentacja w siedzibie Klienta. Czas trwania ok. 120 h. Zespół Soul & Mind opsiuje audyt, wyciąga wnioski i tworzy strategię wzorniczą dla Klienta, która zostaje przesłana do akceptacji klienta. Po uwzględnieniu uwag klienta przekazywana jest finalna wersja.