Grant Map EU

Audyt wzorniczy będzie polegał na przeprowadzeniu analizy działalności firmy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych. Audyt ten w szczególności obejmie analizę wzorniczą w zakresie: oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty Zamawiającego. Audyt zostanie wykonany według następującej metodologii; – Audyt wewnętrzny: celem audytu jest poznanie sytuacji Klienta w zakresie oferty produktowej pod kątem wykorzystania wzornictwa, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, charakterystyki klientów – ok. 70 h – Audyt zewnętrzny: celem jest analiza postrzegania produktów oraz ich wartości przez klienta z uwzględnieniem cech produktów determinowanych przez wzornictwo oraz trendów – eksperci + dedykowany zespół – 50 h – Analiza otoczenia konkurencyjnego i mapa grup strategicznych – eksperci + dedykowany zespół – 40 h. – analiza potrzeb klienta – eksperci + dedykowany zespół – ok. 40 h – raport z audytu – strategia wzornicza – eksperci + dedykowany zespół – ok. 120 h Po przeprowadzeni audytu zostanie opracowana Strategia wzornicza zawierająca: •charakterystykę firmy wraz z analizą wzorniczą w zakresie produktów,technologii,struktury organizacyjnej,procesów komunikacji z klientem,strategii marketingowej •opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający informacje odnośnie charakterystyki klientów,opis głównych konkurentów,opis trendów rynkowych •określenie kluczowych w kontekście firmy trendów branżowych,społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy •ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie •zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie •rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy