Grant Map EU

W OPS zostanie zmieniona struktura organizacyjna. Przy okazji planowania tej zmiany konieczne będzie dokonanie analizy dotychczasowej roli i funkcji jakie Ośrodek pełni w gminnym systemie wsparcia, a jakie zakłada pełnić w przyszłości. Gdzie głównym założeniem będzie zwiększanie roli organizatora i koordynatora usług, a nie ich wykonywanie. Z wypracowanymi założeniami zmian zostaną zapoznani wszyscy pracownicy Ośrodka. Zmiany struktury organizacyjnej opierać się będą na “Modelu realizacji usług o określonym standardzie w gminie” a polegać będą na wyodrębnieniu 4 zespołów: ds. pierwszego kontaktu, ds.pracy socjalnej, ds. usług , ds.świadczeń przyznawanych decyzją administracyjną. Określone zostaną ramowe zadania dla poszczególnych zespołów oraz zostaną wyodrębnione stanowiska kluczowe, konieczne w nowej strukturze (np.koordynator ds. organizacji usług). W każdym zespole zatrudnieni będą pracownicy socjalni. Z czego zakłada się, że na koniec projektu w zespole ds.pracy socjalnej pracować będzie min. 30% pracowników posiadających I lub II stopień specjalizacji w zawodzie pracownika socjalnego. Działania te prowadzone będą zgodnie z art.110a ust. o pomocy społecznej oraz założeniami do zmian ustawy o pom. społ. W nowej strukturze OPS, konieczne będzie wynajęcie dodatkowego lokalu, w którym pracownicy socjalni prowadzący pracę socjalną będą mogli przeprowadzać indywidualne rozmowy z klientami z poszanowaniem ich godności i zachowaniem zasady poufności. To zwiększy też komfort pracy samych pracowników socjalnych. Zmieniona organizacja pozwoli również na sukcesywne wdrażanie metodyki pracy w oparciu o produkty projektu “Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej” tj. pakiety usług pomocy i integracji społecznej dla osób/rodzin z różnymi potrzebami/problemami. Wdrażanie nowych standardów pracy odbywać się będzie przy wsparciu w postaci seminariów, szkoleń, wizyt studyjnych.