Mapa dotacji

Przedmiotem projektu jest wdrożenie nowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa GroMar Sp. z o.o. zmierzającego do jego internacjonalizacji. Nowy model biznesowy przedsiębiorstwa GroMar Sp. z o.o. został zdefiniowany w przygotowanej na zlecenie wnioskodawcy Strategii Internacjonalizacji. Głównym celem projektu, realizowanym w ramach wdrożenia nowego modelu biznesowego, jest ekspansja wnioskodawcy na rynki zagraniczne: rynek niemiecki, brytyjski, holenderski i chorwacki. Cel ten ma być realizowany przez następujące cele operacyjne: – promocję gospodarczą wnioskodawcy na rynkach zagranicznych, – zwiększanie potencjału wnioskodawcy poprzez nawiązywanie współpracy międzynarodowej, – budowanie marki wnioskodawcy na arenie międzynarodowej. Projekt obejmuje realizację wszystkich działań wskazanych w Strategii Internacjonalizacji w ramach ww. celów operacyjnych, tj. – udział wnioskodawcy w zagranicznych imprezach targowo-wystawienniczych, – działania ukierunkowane na wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych, – organizację spotkań z wyselekcjonowanymi potencjalnymi partnerami handlowymi, – przygotowanie projektu i produkcję indywidualnych materiałów promujących usługi wnioskodawcy. Działania te zostały ujęte w ramach projektu w 4 zadania, z których każde dotyczy ekspansji wnioskodawcy na inny rynek zagraniczny (kierowane są do grup docelowych na innym rynku): Zadanie 1: Rozpoczęcie eksportu usług na rynek niemiecki Zadanie 2: Rozpoczęcie eksportu usług na rynek brytyjski Zadanie 3: Rozpoczęcie eksportu usług na rynek holenderski Zadanie 4: Rozpoczęcie eksportu usług na rynek chorwacki Wskaźniki produktu projektu: Liczba przedsiębiorstw otrzymujących wsparcie (CO01): 1 Liczba przedsiębiorstw otrzymujących dotacje (CO02): 1 Inwestycje prywatne uzupełniające wsparcie publiczne dla przedsiębiorstw (dotacje) (CO06): 77 111,50 PLN Liczba przedsiębiorstw, które wprowadziły zmiany organizacyjno-procesowe: 1 Liczba przedsiębiorstw wspartych w