Mapa dotacji

Szkolenia za Miastem rozwija się dynamicznie i posiada jasno określoną strategię rozwoju: kolejnym krokiem jest opracowanie i wdrożenie szj zgodnie z ISO 9001 oraz wdrożenie zarządzania ryzykiem. Firma dokonała analizy możliwości i potrzeb, także w kontekście planów rozwojowych. Pozwoliło to na zdiagnozowanie potrzeb prorozowojowych, na które odpowiedzią będzie wdrożenie szj: oraz zarządzania ryzykiem, np. usprawnienia działania firmy by uzyskać wymierne korzyści ekonom., skuteczne zarządzanie informacją, wiedzą i zasobami (także ludzkimi), konieczność zapewnienia powtarzalnych, najwyższej jakości szkoleń, co bezpośrednio przekłada się na zmniejszenie liczby reklamacji i zwiększenie liczby klientów i in. Firma posiada trudną do efektywnego zarządzania strukturę. Wynika to z faktu świadczenia bardzo licznych usług wysokospecjalistycznych, zarówno popularnych jak i niszowych. Firma musi zarządzać bardzo dużą liczbą ekspertów mogących profesjonalnie realizować ww usługi. Dodatkowo, większość szkoleń realizowana jest wg własnych, autorskich programów szkoleniowych. Jako że jedna z najważniejszych wartości firmy jest dobra i znana marka, zatem Szkolenia za Miastem nie może sobie pozwolić na złe zarządzanie zasobami (w tym kapitałem ludzkim i czasem) oraz niespełniający wymagań standard szkoleń (także jednostkowych). Wdrożenie szj zgodnie z ISO 9001 oraz zarządzania ryzykiem pozwoli firmie na składanie ofert w przetargach, w których posiadanie ww. systemu jest warunkiem przystąpienia do składania ofert. Uzyskanie certyfikatu szj jest istotne z punktu widzenia dalszej działalności, ponieważ tego oczekują klienci i będzie to stanowiło narzędzie marketingowe w dalszej działalności. Zakres rzeczowy projektu: 1. Audyt wstępny 2. Opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania jakością 3. Audyt gotowości – ocena gotowości organizacji do certyfikacji, sporządzenie raporty zamierającego ustalenia i wnioski. 4. Opracowanie polityki zarządzania ryzykiem oraz wdrożenie adekw. narzędzi