Mapa dotacji

Proj.zostanie wdrożony poprzez realizację 2 etapów: Etap 1-Wdrożenie systemu zarz. spedycją Etap 2-Szkolenia W ramach proj. zostaną zakupione (w ramach etapu 1): – środki trwałe: • Rejestratory na pojazdy-35 szt. • Rejestratory na kontenery z termometrem-41 szt. • Tablety-41 szt. – Wartości niematerialne i prawne: • Oprogramowanie spec.-System Zarządzania Spedycją -1 szt. W ramach proj. zostanie przeszkolonych 6 prac. z zakresu obsługi systemu zarządzania spedycja.. Etap 1-wdrożony przez podwykonawcę, który zostanie wyłoniony zgodnie z zas. konk. Etap 2-wdrożony przez wybranego podwykonawcę (rozeznanie cenowe) Nadzór pełnił będzie zespół proj. Po wdrożeniu proj. nastąpi wzrost konkurencyjności na rynku lokalnym/regionalnym/krajowym/międzynarodowym,dzięki możliwości realizowaniu większej ilość zamówień. Dzięki realizacji proj. firma stanie się bardziej konkurencyjna ponieważ poprawi się: • terminowość świadczonych usług sped., • komfort pracy i bezp. pracowników i współprac., co wpłynie na pozytywny wizerunek, • poziom obsługi klienta, dzięki zinformatyzowaniu komunikacji oraz możliwości przekazywania informacji w trybie natychmiastowym, • zmniejszy się ryzyko zmiany stanu produktów podczas transportu dzięki stałemu nadzorowi (możliwość kontroli temperatury grzania ładunku) Proj. spełnia wszystkie bieżące potrzeby Wnioskodawcy. W wyniku projektu powstało 1 nowe miejsce pracy (1 etat). Proj. wpisuje się w założenia SzOOP RPO WiM tj. W cele Poddziałania 1.4.3: Realiz. proj. wzmocni konkurencyjność jednego MŚP, związane jest z wdrożeniem nowego modelu biznesowego w przedsięb. budującego jego przewagę konkurencyjną. Rezultatem interwencji będzie wzrost przychodów Wnioskodawcy,stworzenie 1 miejsca pracy, wdrożenie nowej techn.infor.o-komunik. w przedsięb.. Firma dysponuje pojazdami na podstawie umowy najmu, leasingu, inne-dokładny opis w pkt. C.5.3 w BP.