Mapa dotacji

Projekt pt. „Przygotowanie strategii i planu rozwoju eksportu dla dotychczasowych i nowych produktów firmy NAT Sp. z o.o.” dotyczy zaplanowania dywersyfikacji w obszarze produktu (innowacyjne mieszanki zdrowotne) i rynku (wejście na rynki zagraniczne z dotychczasową i nową ofertą). Głównym celem projektu jest pozyskanie przez NAT Sp. z o.o. dedykowanego know-how i narzędzi do zarządzania dalszym rozwojem firmy w postaci wiarygodnych i praktycznych planów (wieloletnich i operacyjnych) dotyczących dywersyfikacji produktowej i geograficznej firmy (w tym jej internacjonalizacji). Cele szczegółowe projektu obejmują: 1.) Pozyskanie planu wejścia na rynek z nową ofertą i planu zarządzania portfolio produktów 2.) Pozyskanie planu internacjonalizacji firmy w długim okresie, w tym wejścia na rynki: niemiecki, austriacki i szwajcarski 3.) Pozyskanie operacyjnego planu rocznych działań eksportowych prowadzących do pozyskania zagranicznych kontraktów handlowych. NAT Sp. z o.o. pozyska ww. informacje i narzędzia w drodze zakupu usług doradczych od doświadczonych firm konsultingowych specjalizujących się w tworzeniu tego typu opracowań. Projekt zostanie zrealizowany w drodze zakupu dwóch usług doradczych: 1.) Usługa doradcza dotycząca przygotowania wieloletniej strategii firmy NAT Sp. z o.o. 2.) Usługa doradcza dotycząca przygotowania rocznego planu rozwoju eksportu firmy NAT Sp. z o.o. W wyniku realizacji projektu firma uzyska wiedzę i narzędzia do zarządzania swoim rozwojem, w tym do dokonania internacjonalizacji działalności. Wdrożenie wyników projektu do praktyki biznesowej NAT Sp. z o.o. umożliwi firmie rozszerzenie portfolio produktowego i rozszerzenie rynku działania (internacjonalizacja). Naturalną tego konsekwencją będzie umocnienie pozycji rynkowej firmy i rozproszenie (dywersyfikacja) ryzyka biznesowego pomiędzy produkty i rynki. Docelowymi korzyściami i celami, jakie osiągnie NAT Sp. z o.o. w wyniku realizacji projektu będą: • Zwiększenie dynamiki