Mapa dotacji

Przedmiot projektu Przedmiotem projektu jest opracowanie kompleksowej strategii biznesowej, która obejmie 1. Audyt działalności firmy – technika, kadra, finanse, organizacja, innowacje. 2. Audyt otoczenia rynkowego – analiza branży, analiza sytuacji i potencjału (swot, porter, benchmark). 3. Strategia biznesowa. 4. Weryfikację głównych hipotez. 5. Ostateczne opracowanie działań w ramach strategii. Cel główny i cele szczegółowe Celem projektu jest osiągnięcie optymalnego poziomu wykorzystania potencjału firmy i jej majątku , osiągnięcie możliwie maksymalnej rentowności oraz zwiększenie przychodów ze sprzedaży. Celem szczegółowym jest: 1. Opracowanie strategii. 2. Weryfikacja założeń strategii i zmniejszenia ryzyka wdrożeniowego. 3. Opracowanie planu działań w zakresie ekspansji zagraniczne. Cel zostanie zrealizowany poprzez zlecenie wykonania strategii i branie udziału opracowaniu przez wykonawcę zewnętrznego. Rezultatami projektu będą: – zaakceptowane dokumenty strategiczne dla wybranych rynków zagranicznych, – podpisane dwa nowe zagraniczne kontrakty handlowe. Efektem projektu będzie zwiększenie sprzedaży zagranicznej, w tym co najmniej do jednego kraju UE oraz co najmniej jednego spoza UE. Aktualny eksport to 27,43% przychodów. Projekt dotyczy regionalnych inteligentnych specjalizacji w podobszarze „u rządzenia ogólnego i specjalnego przeznaczenia”. Zmiana sytuacji Wnioskodawcy Nasza sytuacja zmieni się w bardzo szerokim zakresie. Kompleksowe wdrożeni strategii zmieni wszystkie procesy wewnętrzne (rozwój produktu, produkcja, zaopatrzenie, logistyka dostaw do klienta, sprzedaż, promocja i marketing) oraz umożliwi efektywne realizowanie działań w ramach ekspansji. Bez wdrożenia zmian w środku firmy, podejmowane działania sprzedażowe nie mogłyby przynieść spodziewanych rezultatów w zakresie skali sprzedaży i poziomu rentowności. Prawdopodobnie byśmy znaleźli się w sytuacji, w której nie bylibyśmy w stanie realizować zamówień. Tylko wdroże