Mapa dotacji

Projekt polega na opracowaniu przez zewnętrzną wyspecjalizowana firmę, wyłonioną w trybie postępowania o udzielenie zamówienia z zachowaniem zasad konkurencyjności, wieloletniej strategii biznesowej (lata 2018-2022) oraz krótkoterminowego Planu Rozwoju Eksportu (na lata 2018-2019), które służyć będą internacjonalizacji działalności biznesowej Wnioskodawcy. Strategia, jak i PRE dotyczyć będą co najmniej 5 rynków zagranicznych, w tym: brytyjskiego, holenderskiego, belgijskiego, niemieckiego i szwajcarskiego. Są to 4 kraje wchodzące w skład Unii Europejskiej oraz jeden, który nie należy do UE – Szwajcaria. Zakłada się, że strategia i PRE wskażą jeszcze inne rynki, na których winien zaistnieć Wnioskodawca, aby zoptymalizować biznesowy wymiar internacjonalizacji firmy. Strategia zawierać będzie następujące elementy: 1) informację o dacie rozpoczęcia, zakończenia przygotowywania dokumentu; 2) okresu na jaki został sporządzony dokument (powyżej 24 miesięcy); 3) część analityczną w danym kraju zagranicznym (m.in. analizy SWOT, PEST) 4) część rekomendacyjną w danym kraju zagranicznym (rekomendację sposobów promocji, komunikacji, ustalania cen itp.) Natomiast Plan Rozwoju Eksportu będzie obejmował m.in.: 1) informację o dacie rozpoczęcia, zakończenia przygotowywania dokumentu; 2) okresu na jaki został sporządzony dokument (do 24 miesięcy); 3) opracowania dotyczące: analizy konkurencyjnej przedsiębiorstwa pod kątem produktów; wyboru rynków docelowych działalności eksportowej; badania wybranych rynków docelowych; 4) opis bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa; 5) analizę SWOT dla eksportu każdego rodzaju produktu/usługi na każdym z planowanych rynków docelowych; 6) rekomendację rozwoju działalności eksportowej i harmonogram działań. Wnioskodawca zdaje sobie sprawę z istotności procesu planowania na każdym z poziomów, w zależności od założonej czasowej perspektywy planistycznej, dlatego zdecydował się na utworzenie zarówno Planu Rozwoju Eksportu