Mapa dotacji

1. Projekt obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego w firmie Karnatech Andrzej Karnat w następujących obszarach: – analiza działalności przedsiębiorcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, – analiza w zakresie oferty produktowej, – analiza modelu biznesowego, – analiza technologii, – analiza struktury organizacyjnej, – analiza procesów komunikacji i strategii marketingowej, – diagnostyka klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, – analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, – analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa, – analiza potencjału rynkowego firmy Karnatech. 2. Wynikiem audytu powinna być strategia wzornicza, zawierająca min.: – rekomendacje w zakresie projektowania wzorniczego w naszej firmie – ogólną charakterystykę przedsiębiorcy, zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, – ogólny opis otoczenia przedsiębiorcy w zakresie designu, zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, – opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek wnioskodawcy, – ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie wnioskodawcy oraz jego potencjału w tym zakresie, – zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy (przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie), – możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy. Do przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej wybrana została firma Synergia Sp. z o.o., która wskazała następujących ekspertów w zakresie wzornictwa: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Deklarowany czas przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej wynosi 90 dni.