Mapa dotacji

W ramach projektu przedsiębiorstwo RECONAL Sp. z o.o. zamierza wdrożyć następujące działania, które stanowią rekomendację opracowanej w Etapie I strategii wzorniczej: 1. Działania związane z zaprojektowanie własnych produktów – fasady segmentowej z unikatowymi wzorami perforacji oraz modułowego, samowystarczalnego obiektu wolnostojącego (innowacja produktowa). 2. Działania związane z re-definiowaniem marki Reconal i stworzeniem nowej marki produktowej (innowacja marketingowa). 3. Działania związane z wyodrębnieniem nowych stanowisk w firmie i uzupełnieniem kompetencji w zakresie zarządzania procesami wzorniczymi (innowacja organizacyjna/procesowa). 4. Działania związane z wyposażeniem ciągu technologicznego w środki trwałe niezbędne do wdrożenia innowacji produktowej (innowacja technologiczna). Strategia wzornicza wskazuje, że najlepszym kierunkiem rozwoju przedsiębiorstwa będzie rozbudowa oferty o produkty własne oraz wzrost i rozwój firmy poprzez dywersyfikację rynków zbytu. Zaproponowane działania wynikające ze strategii wzorniczej wskazują, iż z działalności spółki należy wydzielić markę Reconal przeznaczoną dla usług z zakresu fasad i konstrukcji aluminiowo-szklanych przeznaczoną dla segmentu B2B oraz nową markę konsumencką dla nowych, autorskich wzorów produktów. Ponadto strategia wzornicza wskazuje jako ważny punkt rozwoju firmy wprowadzenie licznych usprawnień w obecnych procesach związanych ze świadczeniem komplementarnej usługi oraz wyodrębnienie nowych stanowisk w firmie, a także przeszkolenie kadry zarządzającej w odpowiednich obszarach wdrożenia wzornictwa. Zaproponowane innowacje produktowe i usługowe wymagają również wyodrębnienia przestrzeni produkcyjnej i magazynowej w przedsiębiorstwie. Wszystkie działania wdrażane w ramach II etapu wynikają wprost ze strategii, są one wskazane w zaleceniach ujętych w strategii i są niezbędne do całościowego wdrożenia zawartych tam rekomendacji.