Grant Map EU

Firma Danpol s.c. w grudniu 2016 roku zakończyła pierwszy etap projektu. W etapie II planujemy wdrożyć zalecenia i rekomendacje wynikające z audytu i strategii wzorniczej wykonanej w etapie I. Do realizacji w ramach II etapu wybrano nastepujące zadania wynikające ze strategii wzorniczej: – Zakup kompleksowej usługi doradczej (Design Management) polegającej na wdrożeniu zaleceń strategii wzorniczej zgodnie z metodologią Design Thinking w całym okresie trwania projektu – Zaprojektowanie nowych produktów, – Rebranding, – Service design, – Zakup środków trwałych niezbędnych do uruchomienia produkcji nowego asortymentu (innowacja produktowa). Wszystkie wskazane wyżej zadania wynikają ze strategii wzorniczej. Do zastosowania w pierwszej kolejności przyjęto następujące rekomendacje: – badanie, weryfikacja potrzeb klientów, – opracowanie oferty produktowej, – wykorzystanie obecnych kanałów dystrybucji do sprzedaży produktów komplementarnych, – budowanie nowych kanałów dystrybucji, – skupienie się na projektowaniu produktu oraz w jego komunikacji na wyróżnikach wobec konkurencji, – podążanie za innowacjami technologicznymi, – zróżnicowanie asortymentu ze względu na specyficzne potrzeby klientów, – wprowadzenie nowych, autorskich produktów przeznaczonych dla dzieci, – poszerzenie asortymentu o łóżeczka dziecięce i dodatki funkcjonalne, – rozszerzenie oferty materacy, – prototypowanie i testowanie, – zaprojektowanie i wdrożenie systemu opakowań, – zapewnienie odpowiedniej liczby urządzeń produkcyjnych oraz rozwiązań technicznych, – doposażenie parku maszynowego celem osiągnięcia wysokiej jakości przy optymalnej cenie, – zaprojektowanie systemu standardów w obsłudze klienta, usługi on – line, – rebranding, – ustanowienie portfolio, – Zaprojektowanie, systemu standardów w obsłudze klienta i współpracy z partnerami.