Sukcesja w firmach rodzinnych.
Projekt pt. „Sukcesja w firmach rodzinnych” realizowany jest przez DGA S.A. w partnerstwie z Sudeckim Instytutem Rozwoju Regionalnego. Celem projektu jest wzrost adaptacyjności firm, przedsiębiorstw rodzinnych z sektora MMŚP z terenu województw dolnośląskiego, lubuskiego, zachodnio-pomorskiego i wielkopolskiego poprzez objęcie ww. firm wsparciem doradczym w zakresie realizacji procesu sukcesji i finalne wdrożenie rozwiązań w zakresie sukcesji.
W projekcie realizowane są poniższe formy wsparcia:
1) Wstępne sesje doradcze: celem doradztwa wstępnego jest przeanalizowanie sytuacji w firmie i zaplanowanie doradztwa właściwego.
Czas trwania: 8 godzin na Firmę
Dla każdej Firmy wyznaczony zostanie Doradca Wiodący – opiekun Firmy Rodzinnej przez cały okres realizacji wsparcia.
2) Doradztwo właściwe: celem doradztwa właściwego jest przygotowanie strategii sukcesji oraz przygotowanie Firmy do jej wdrożenia. Dla każdej Firmy zorganizowane i przeprowadzone zostanie doradztwo w zakresie: finansowym, prawnym, organizacyjno-zarządczym oraz sesje doradcze z psychologiem biznesu.
Czas trwania: średnio 58 godz. na Firmę
Efektem etapu będzie strategia sukcesji i ustalony termin spotkania inicjującego wdrażanie strategii.
3) Doradztwo przy wdrożeniu strategii wraz z monitoringiem wdrożenia
Celem etapu jest wdrożenie zmian w firmach rodzinnych oraz przyjęcie opracowanej strategii sukcesyjnej.
Czas trwania: 3 godziny na Firmę
Twój opis projektu
MiAby dodać zdjęcie, opis lub załączyć inne materiały dotyczące projektu, powinieneś wypełnić poniższy formularz. Po kliknięciu przycisku „wyślij” zostanie przesłana do Ciebie wiadomość e-mail z prośbą o potwierdzenie. Do przesłania formularza niezbędne jest zaakceptowanie Regulaminu Mapy Dotacji UE oraz zgoda na przetwarzanie danych osobowych. Materiały zostaną przesłane do redaktora serwisu, który po sprawdzeniu opublikuje je na stronie.