Mapa dotacji

Przedmiotem projektu będą działania doradcze i szkoleniowe pozwalające na zaplanowanie rozwoju firmy poprzez ocenę jej potencjału rzeczowego, osobowego oraz środowiska w którym aktualnie działa. Planowane etapy działań: ETAP I: Podstawa: analiza rynku i nisz rynkowych- sytuacja na teraz – analiza rynku, w tym: rynek i otoczenie makroekonomiczne,wielkość, struktura i potencjał rozwoju rynku,klienci i konsumenci,dystrybucja i sprzedaż,otoczenie konkurencyjne,opinie ekspertów branżowych, opinie ekspertów działających na lokalnym rynku analiza trendów i wymiarowanie nisz. – analiza obecnego potencjalu firmy i wykorzystanie modelu strategii Ansoffa ETAP II :Etap II: budowanie strategii wejścia na nowe obszary. Warsztaty design-thinking z zarządem firmy- poszukiwanie pomysłu dla nowego produktu, ocena i selekcja pomysłu, wybór i prototypowanie Analiza marketingowaPlan strategii marketingowej produktuAnaliza ekonomiczna= nowy model biznesowy dla firmy badania opinii (CATI lub CAWI rownolegle coaching/mentoring Etap III tworzenie produktu -kontynuacja procesu design-thinking – ostateczna zaprojektowanie produktów/usługmin. 3 flagowe usługi warsztaty Etap IV : Testowanie rynku – doradztwo w fazie testowania produktu, doradztwo marketingowe, bierzące korygowanie produktów , testowanie kanałów i form komunikacji, promocji, PR Etap V Etap V: Komercjalizacja zakończona szkoleniem Strategiczna komunikacja z klientem z wykorzystaniem modelu DISC Wykonawca zostanie wyłoniony w procedurze konkurencyjności, zakładany czas trwania działań 1 rok. Celem ma byc wypracowanie nowego modelu biznesowego i usługi , zwiększającej konkurencyjność .Projekt wpisuje sie założenia Osi priorytet 1 i w podział 1.3.5 Cel temat.3. Wzmacnianie konkurencyjności MŚP poprzez realizację PI 3a. „Promowanie przedsiębiorczości, w szczególności poprzez ułatwianie gospodarczego wykorzystywania nowych pomysłów oraz sprzyjanie tworzeniu nowych firm…