Mapa dotacji

Projekt związany jest z inwestycją w środki trwałe, wartości niematerialne i prawne, usługami wdrożeniowymi i szkoleniowymi. Jego celem jest zwiększenie udziału technologii informacyjno-komunikacyjnych w zakresie zarządzania, projektowania i komunikacji w firmie Krozmet s.c. Dzięki takiemu zakresowi projektu nastąpią znaczne zmiany organizacyjne, które zautomatyzują i usprawnią wszystkie procesy biznesowe zachodzące w Krozmet s.c. Projekt realizowany będzie kompleksowo. Taka realizacja będzie praktyczniejsza z punktu widzenia czasu realizacji projektu, który powinien być możliwie krótki oraz z punktu widzenia zachowania ciągłości pracy naszej firmy. Możemy jednak projekt podzielić na 2 główne etapy: Etap 1: 1. Zakup komputerów i innego sprzętu 2. Zakup kompletu oprogramowania CAD SolidWorks z przeszkoleniem pracowników (konstruktorów) 3. Zakup infrastruktury serwerowej Etap 2: 1. Zakup Zintegrowanego Systemu Informatycznego Graffiti.ERP wraz z wdrożeniem i przeszkoleniem pracowników 2. Zakup urządzenia wielofunkcyjnego 3. Zakup wyposażenia sali konferencyjnej 4. Zakup zestawu komunikacyjnego DECT Nasz projekt polega na zwiększeniu udziału technologii informacyjno-komunikacyjnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem (wraz z przeszkoleniem pracowników); projekt będzie prowadził m.in. do obniżenia kosztów prowadzenia działalności gospodarczej oraz do usprawnienia realizacji procesów zachodzących w ?rmie Krozmet s.c. W wyniku realizacji projektu wdrożony zostanie w firmie kompletny Zintegrowany System Informatyczny Graffiti.ERP do zarządzania przedsiębiorstwem i zrealizowane będą inne inwestycje, które usprawnią wszystkie procesy biznesowe zachodzące w Krozmet s.c. Założenia projektu związane są ze zwiększeniem zastosowania innowacji w małych i średnich przedsiębiorstwach i stworzenia lepszych warunków do rozwoju MŚP. W związku z powyższym nasz projekt doskonale wpisuje się w założenia ujęte w SzOOP RPO WiM.