Mapa dotacji

Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to analiza firmy w zakresie: oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, analizę potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 dni roboczych Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA, zawierająca co najmniej: -ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej -ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów -opis trendów rynkowych, określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek firmy -ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie -zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie (problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie) -możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie -rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 dni roboczych Za całości projektu odpowiadać będą eksperci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Ponadto NEED STUDIO będzie wspomagać się w realizacji audytu i strategii pozostałymi ekspertami (projektowanie graficzne, branding, strategia marki, wzornictwo przemysłowe): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Zasoby zespołu audytowego zostały specyficznie dobrane pod kątem realizacji celu audytu, tak aby zespół tworzył kolektywnie całość kompetencji niezbędnych do realizacji audytu