Grant Map EU

W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności firmy C2C pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia. Działania, podjęte w ramach audytu to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału. Efektem realizacji projektu będzie strategia wzornicza obejmująca: 1)Charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2)Opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informację odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów oraz ich produktów 3)Identyfikację i analizę trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy 4)Ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie oraz jego potencjału w tym zakresie 5)Zdefiniowanie problemów wzorniczych, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6)Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie 7)Zidentyfikowanie kierunku, w którym najefektywniej mogłaby rozwijać się firma, obejmującego opis proponowanych zmian i innowacji 8)Rekomendacje dalszych szczegółowych działań w przedsiębiorstwie. Opis działań, terminów i zasobów oraz opis wykonawcy znajdują się w załączniku. Przewidywany termin realizacji działań zgodnie z ofertą i umową z wykonawcą to czerwiec-październik 2019r. Wykonawcą powyższego zakresu będzie firma EXEON. Liderami projektu będą: dr Michał Kracik, Michał Wujczak