Mapa dotacji

Przedmiotem projektu jest przeprowadzenie analizy obecnej sytuacji, potencjału oraz możliwych ścieżek rozwoju 3A Filter poprzez przeprowadzenie audytu i opracowanie strategii wzorniczej. W ramach realizacji projektu przebadane zostaną takie aspekty jak charakterystyka rynku, zapotrzebowanie na tego rodzaju usługi i produkty, bieżące i przyszłe trendy, otoczenie prawne, oferta konkurencji, stosowane technologie, posiadany sprzęt, struktura organizacyjna firmy w tym zatrudnienia pod kątem ich oddziaływania na wzornictwo w firmie. Zebrane dane posłużą do opracowania bardziej konkurencyjnej oferty w celu podniesienia jakości i rozszerzenia katalogu produktów i usług oraz pośrednio zwiększenia przychodów firmy. Realizacja projektu będzie zatem podzielona na 2 fazy: 1. analiza wzornicza prowadzonej działalności oraz 2. opracowanie strategii wzorniczej. Zostaną one przeprowadzone przez ekspertów Wykonawcy opisanych poniżej zgodnie z harmonogramem – liczba dni zostanie dopasowana do potrzeb. Zgodnie z umową cały proces zajmie nie więcej niż 89 dni. Faza pierwsza obejmie następujące działania audytowe: analiza obecnej oferty usług przedsiębiorstwa, przyjętej strategii prowadzenia działalności, ocena zasobów technicznych i know-how firmy, analiza struktury podziału firmy na poszczególne piony i działy, analiza prowadzonej strategii marketingowej, w obszarze PR i sprzedaży (w tym procesy komunikacji), ocena potrzeb firmy w zakresie wzornictwa, analiza otoczenia konkurencyjnego. Następnie, w oparciu o zebrane w ten sposób informacje zostanie przygotowany pogłębiony raport w postaci strategii wzorniczej. Będzie on obejmował zalecenia w zakresie wykorzystania wzornictwa w 3A Filter. Wskaże on m.in. np. niewykorzystany dotąd potencjał firmy, nowe możliwości zastosowania wzornictwa dla podniesienia konkurencyjności. Sformułowane zostaną zalecenia dotyczące wdrożenia niezbędnych zmian, w tym wprowadzenie nowej strategii wzorniczej czy poszerzenie oferty o innowacyjne usługi.