Mapa dotacji

Projekt będzie obejmował analizę bieżącej sytuacji, potencjału oraz możliwych ścieżek rozwoju SGL „Zdrowie” poprzez przeprowadzenie audytu i przygotowanie strategii wzorniczej. W trakcie realizacji projektu przebadane zostaną takie aspekty jak charakterystyka rynku, zapotrzebowanie klientów na świadczone usługi, bieżące i przyszłe trendy, otoczenie prawne, oferta podobnych placówek, stosowane technologie, posiadany sprzęt i wyposażenie, struktura organizacyjna firmy w tym zatrudnienia, działania wzornicze itp. Zebrane w ten sposób informacje posłużą do opracowania bardziej konkurencyjnej oferty w celu podniesienia jakości i ewentualnie rozszerzenia katalogu świadczonych przez Zdrowie usług. Realizacja projektu będzie zatem podzielona na 2 następujące po sobie fazy: 1. analiza wzornicza prowadzonej działalności oraz 2. opracowanie strategii wzorniczej. Zostaną one przeprowadzone zgodnie z harmonogramem wskazanym w dalszej części wniosku. Faza pierwsza obejmie następujące działania audytowe: analiza obecnej oferty usług przedsiębiorstwa, przyjętej strategii prowadzenia działalności, ocena zasobów technicznych i know-how firmy, analiza struktury podziału firmy na poszczególne piony i działy, analiza prowadzonej strategii komunikacyjnej, ocena potrzeb firmy w zakresie wzornictwa, analiza otoczenia konkurencyjnego. Następnie, w oparciu o zebrane w ten sposób dane, zostanie przygotowany raport w postaci strategii wzorniczej. Będzie on obejmował zalecenia w zakresie wykorzystania wzornictwa w SGL Zdrowie. W jego ramach zostanie zwrócona uwaga przykładowo na: niewykorzystany dotąd potencjał firmy, nowe możliwości zastosowania wzornictwa dla podniesienia konkurencyjności, czy jakości usług. Sformułowane zostaną zalecenia wdrożenia niezbędnych zmian, w tym wprowadzenie nowej strategii wzorniczej czy poszerzenie oferty o innowacyjne usługi. Zespół Wykonawcy opisany poniżej przeprowadzi audyt i opracuje strategię zgodnie z umową w ciągu 90 dni od jego rozpoczęcia.