Mapa dotacji

Realizacja projektu bezpośrednio wiąże się z wdrożeniem opracowanej w ramach Etapu I dz. 1.4. POPW strategii wzorniczej (SW). Do wdrożenia wybrano zakres rekomendacji wzorniczych zgodnych z aktualną strategią biznesową firmy ZMI. Projekt rozpocznie się 02.2019r. procedurami wyboru wykonawców usług i dostawców maszyn. Zakres projektu obejmuje działania: a) Projektowe- doradcze mające na celu opracowanie projektów wzorniczych dla nowych produktów oraz zaprojektowanie narzędzi identyfikacji wizualnej firmy, b) Wdrożeniowe doradcze- w celu uzupełnienia kompetencji zespołu realizującego proces rozwoju nowych produktów, c) Wdrożeniowe- inwestycyjne– zakup nowych urządzeń, wprowadzenie do działalności ZMI nowych technologii, dzięki którym możliwe będzie rozszerzenie portfela produkt. firmy, wprowadzenie na rynek innowacji produktowej poprzez zaprojektowanie nowych produktów, d) Wdrożeniowe- organizacyjne- realizowane wewnętrznie przez kadrę firmy ZMI w celu wprowadzenia i stosowanie procesów wzorniczych do dział. przedsiębiorstwa. Wdrożone działania powiązane będą z nast. rekomendacjami wzorniczymi: 1. Wprowadzenie do oferty firmy innowacji produktowej- nowe systemy ogrodzeniowe oraz usprawnienie wzornicze aktualnie oferowanych systemów- rekomendacja (dalej R) pn. Wprowadzenie do oferty własnych wzorów ogrodzenia i wypracowanie autorskiej stylistyki oferty (s. 120 SW), 2. Zakup nowych maszyn produkcyjnych oraz oprogr. do projektowania- R pn. Podniesienie potencjału produkcyjnego firmy (s. 122 SW), Podniesienie efekt. procesów prod. (s.123 SW), Podniesienie efekt. proc. przygotowania prod. (s.124 SW), 3. Opracowanie projektów narzędzi identyfikacji wizualnej firmy – R pn. Poprawa komunikacji wizualnej (s.125 SW), 4. Zaprojektowanie planu działań marketingowych- R pn. Wzmocnienie przekazu ważnych dla budowy marki komunikatów (s.126 SW), 5. Zaprojektowanie systemu pracy z dystrybutorami- R pn. Systematyczne podejścia do pracy z dystrybutorami (s.127 SW)