Mapa dotacji

Projekt dotyczy wykorzystania procesów wzorniczych obejmujących przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz stworzenie strategii wzorniczej (rozumianej jako rekomendacje do dalszych działań), na podstawie której w II etapie, poprzez wykorzystanie procesu projektowania wzorniczego, wdrożony zostanie nowy innowacyjny produkt (wyrób lub usługa). W pierwszym etapie firma METAPHOR sp. z o.o. sp.k przeprowadzi audyt wzorniczy w zakresie: oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, zarządzania wzornictwem, wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Wiedza zdobyta w czasie audytu posłuży do stworzenia strategii wzorniczej, zawierającej co najmniej następujące elementy: – ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej – ogólny opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów – opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek wnioskodawcy – ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa wnioskodawcy oraz jego potencjału w tym zakresie – zdefiniowanie problemów wzorniczych wnioskodawcy – możliwości rozwiązania problemów wzorniczych – rekomendacje dalszych szczegółowych działań. Planowany termin przeprowadzenia audytu wzorniczego oraz opracowania strategii 03.06 – 26.08.2019 r. zgodnie z harmonogramem wykonania przedmiotu umowy warunkowej- czas trwania audytu: 85 dni kalendarzowych (audyt wzorniczy- 03.06 – 31.07.2019 + strategia wzornicza- 01.08 – 26.08.2019) Zespół Wykonawcy stanowią: – Anna Wróblewska – Piotr Wróblewski – Joanna Leciejewska