Grant Map EU

Niniejszy projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego oraz opracowania w jego wyniku strategii wzorniczej dla firmy ROLL-MIX. Całość prac przewidziana jest na okres 80 dni, w rozbiciu na poszczególne działania: Etap I (1-5 dni) Audyt wstępny Celem audytu wstępnego jest wstępne poznanie firmy: zakresu jej działania, struktury organizacyjnej, struktury zarządczej, branży, technologii, sformułowanie ograniczeń które trzeba pokonać, uwarunkowania technologiczne i rynkowe. Etap II (2-5 dni) Weryfikacja/rozbudowa zespołu audytorskiego Etap III (5-15 dni) Analiza wewnętrzna pod kątem designu, w tym: • stosowanej technologii, walorów użytkowych (ergonomia), estetycznych i ekologicznych, • struktury organizacyjnej, modelu biznesowego, • strategii marketingowej, • strategii sprzedażowej, • procesów komunikacji, • empatii i relacji zespołu, • zdolności finansowych, • ocena wykorzystania wzornictwa etc. Etap IV (10-25 dni) Analiza zewnętrzna pod kątem designu, w tym: • charakterystyka klienta, grup docelowych: zachowań, potrzeb, ograniczeń. manager, socjolog; • TOUCH IDEAS – wyjście „na ulicę” zespołu audytorskiego, celem obserwacji konsumentów socjolog, spec od sprzedaży; • charakterystyka konkurentów marketingowiec; • charakterystyka produktów konkurencji; • rozmowy, ankiety, prowokacje, symulacje, etc psycholog. Etap V (5-10 dni) Tworzenie bazy/kopalni rozwiązań Etap VI (10-20 dni) Opracowujemy końcowe rekomendacje- strategia wzornicza Etap VII Uwzględnienie uwag do strategii wzorniczej zgłoszonych przez PARP Wykonawcą audytu oraz strategii będzie firma Idealia Sp. z o.o., która posiada doświadczenie w realizacji audytów i strategii wzorniczych. Opracowana przez wykonawcę metodologia wzornicza, jak i działania wpisują się w obszar wzornictwa i zagwarantują osiągnięcie celów projektu.