Mapa dotacji

Głównym celem projektu jest przeprowadzenie działań doradczych i wdrożeniowych zmierzających do wzrostu sprzedaży produktów oferowanych przez firmę „CORIN”, tj. bielizny damskiej. Projekt polega na przeprowadzenia w firmie „CORIN” trzech prorozwojowych usług doradczych o specjalistycznym charakterze, świadczonych przez IOB. Projekt obejmuje wyłącznie usługi wskazane w wykazie usług, stanowiącym załącznik nr 6 do Regulaminu konkursu, tj.: ? Doradztwo w zakresie technicznego przygotowania produkcji/procesu dystrybucji/świadczenia usług ? Wsparcie w przeprowadzeniu analizy/oceny technicznej i funkcjonalnej systemów IT, pod kątem przydatności w działaniach rozwojowych przedsiębiorstwa ? Wsparcie eksperckie w integracji nowych systemów IT z istniejącymi rozwiązaniami w przedsiębiorstwie Elementem projektu jest również wdrożenie w przedsiębiorstwie rezultatów prorozwojowych usług doradczych – taka możliwość została przewidziana w ww. wykazie usług. Dlatego też, projekt składa się z następujących zadań: 1. Zadanie nr 1 – Zakup specjalistycznej usługi prorozwojowej w zakresie doradztwa w zakresie technicznego przygotowania produkcji/procesu dystrybucji/świadczenia usług. 2. Zadanie nr 2 – Zakup specjalistycznej usługi prorozwojowej w zakresie wsparcia w przeprowadzeniu analizy/oceny technicznej i funkcjonalnej systemów IT, pod kątem przydatności w działaniach rozwojowych 3. Zadanie nr 3 – Zakup specjalistycznej usługi prorozwojowej w zakresie wsparcia eksperckiego w integracji nowych systemów IT z istniejącymi rozwiązaniami w przed-siębiorstwie. 4. Zadanie nr 4 – Wdrożenie wyników przeprowadzonej usługi prorozwojowej w ramach Zadania nr 1 5. Zadanie nr 5- Wdrożenie wyników przeprowadzonej usługi prorozwojowej w ramach Zadania nr 2 6. Zadanie nr 6 – Wdrożenie wyników przeprowadzonej usługi prorozwojowej w ramach Zadania nr 3 Grupą docelową jest firma CORIN, która dzięki specjalistycznym usługom doradczym powiększy przewagi konkurencyjne.