Grant Map EU

Nasze przedsiębiorstwo stawia na rozwój, zwiększenie zasięgu działania oraz lepsze dotarcie do klientów, dlatego zdecydowaliśmy się skorzystać z wykwalifikowanej jednostki IOB. Głównym celem projektu jest wzrost konkurencyjności oraz efektywności ekonomicznej firmy poprzez przeprowadzenie przy pomocy IOB usługi prorozwojowej przyczynia-jącej się stworzenia lepszych warunków do rozwoju przedsiębiorstwa, co wpisuje się w założenia celu konkursu poddziałania 2.1.2 Profesjonalizacja usług biznesowych. Korzy-ści dla firmy z jakimi wiąże się realizacja projektu i nawiązanie współpracy z IOB polegają na uzyskaniu wysokiej jakości wsparcia merytorycznego w procesie przetrwania, roz-woju, pokonania konkurencji i utrwalenia swojej pozycji na rynku w przyszłości. W ramach realizacji projektu prace podzielono na 3 zadania. Zadanie 1 obejmuje analizę sytua-cji naszego przedsiębiorstwa, która będzie miała na celu ujawnienie wszystkich szans (możliwości działania) i zagrożeń tkwiących w otoczeniu oraz ocenę konkurencyjności własnych zasobów i dotychczasowej pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. W ramach zadania 2 chcemy, aby IOB opracował dla nas strategie marketingową, która skupiać się bę-dzie na opracowaniu instrumentów sprzedażowych pod kątem świadczenia dotychczasowych usługi i sposobu dotarcia do odbiorców. Dzięki analizom opracowanym w zada-niach wcześniejszych w ostatnim zadaniu 3 oczekujemy doradztwa w opracowaniu procesów biznesowych i procedur świadczenia usług. Usługa doradcza w tym zakresie ma na celu wykrycie i zniwelowanie wszystkich najistotniejsze problemów dotyczących działania organizacji oraz obsługi klientów , a także zbadania efektywność poszczególnych działów firmy. Dzięki wyświadczonej w tak kompleksowy sposób usłudze doradczej firma stanie przed nowymi możliwościami rozwojowymi i podniesie swój prestiż na rynku, co ma ogromne znaczenie przy pozyskiwaniu kolejnych klientów. Grupę docelową projektu stanowią klienci oraz pracownicy firmy.