Mapa dotacji

W wyniku realizacji projektu Spółka zwiększy udział technologii TIK w zarządzaniu przedsiębiorstwem, projekt jest zgodny Z SZOOP. Dodatkowo w celu zwiększenia efektywności wdrożenia zaplanowano przeszkolenie pracowników użytkowników wdrożonego systemu. Projekt doprowadzi m.in. do obniżania kosztów prowadzenia działalności gospodarczej, oraz usprawnienia kontaktów z klientem. Etap I – zakup środków trwałych i WNP. W ramach projektu zostaną zakupione: zintegrowany system do zarządzania Comarch ERP XL wraz z modułami niezbędnymi do objęcia 100% procesów realizowanych w Spółce oraz sprzęt komputerowy i urządzenia niezbędne do jego wdrożenia. W celu podniesienia kompetencji pracowników nastąpi zakup usługi szkoleniowej pracowników -15 osób. Etap – II zakup usług informatycznych doradczych – usługi prowadzące do wdrożenia systemu zarządzania związane z instalacją infrastruktury technicznej i oprogramowania. Elementem uzupełniającym projektu będą działania informacyjno-promocyjne dotyczące nowych rozwiązań wypracowanych w ramach projektu wśród klientów, odbiorców, dostawców, podwykonawców. W wyniku realizacji projektu przedsiębiorstwo otrzyma narzędzie wspomagające proces zarządzania, które przyczyni się do ciągłego doskonalenia procesów organizacyjno-produkcyjnych oraz osiągania wymiernych efektów biznesowych. Klienci z nowych, międzynarodowych rynków, których firma zamierza pozyskać otrzymają produkt najwyższej jakości przygotowany według najnowocześniejszych standardów. Wdrożenie obejmie wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa: moduły: Handel, Logistyka, CRM – ewidencja kontaktów, zarządzanie zadaniami i spotkaniami z klientami w oparciu o kalendarze, Sprzedaż detaliczna, Analizy i raporty, controlling, Praca mobilna – realizacja procesów sprzedażowych, magazynowych oraz zarządczych z wykorzystaniem urządzeń przenośnych, sprzedaż internetowa, zabezpieczenie danych, platforma B2B, finanse i księgowość, kadry i płace, Elektroniczna wymiana dokumentów.