Grant Map EU

Projekt, jak wszystkie projekty w ramach I etapu Działania 1.4. POPW polegać będzie na przeprowadzeniu audytu wzorniczego i przygotowaniu strategii wzorniczej. Przebieg audytu i zakres strategii zostały dość szeroko opisane w dokumentacji Działania i są stałe dla wszystkich wnioskujących, dlatego skupimy się na specyfice naszego projektu. Główna siedziba firmy znajduje się w miejscowości Karwie koło Mrągowa. Specjalizuje się w obróbkach wszelkiego rodzaju kamieni takich jak: granity, marmury, trawertyny, wapienie, onyksy i wiele innych, łącznie z kamieniami narzutowymi tzw. „kamieniami polnymi”. Początki przedsiębiorstwa sięgają 1983 roku, od kiedy założyciel Zdzisław Paśnikowski rozpoczął produkcje prefabrykowanych elementów betonowych oraz nagrobków granitowo – lastrykowych. Gwałtowny postęp gospodarczy, który miał miejsce w latach 90-tych doprowadził do znacznego wzrostu produkcji kamienia, co przyczyniło się do rozwoju i zakresu świadczonych usług przez naszą firmę. Można wskazać dwa główne filary naszej aktywności: branżę budowlaną – dostarczanie i układanie kamienia w budynkach i branżę sakralną – produkcja nagrobków. Zwłaszcza w dziedzinie budownictwa poszukujemy wciąż nowych rozwiązań. Duża konkurencja na rynku sprawia, że potrzebujemy nowych impulsów biznesowych, które – jak wierzymy – otrzymamy w procesie tworzenia strategii wzorniczej. Mamy już pewne osiągnięcia (np. zbudowaliśmy własny system tworzenia płyt z kamieni narzutowych), ale poszukujemy trwałych przewag rynkowych dzięki podejściu design thinking. Branża sakralna jest dość stabilna, ale w niej także poszukujemy nowych rozwiązań wzorniczych. Do realizacji zadania wybraliśmy Midas Consulting Sp. z o.o. Firma planuje realizować audyt wzorniczy i strategię wzorniczą realizując aż 7 spotkań w naszej siedzibie. Wykonawca przedstawił 9 osobowy zespół doświadczonych ekspertów. Każda z tych osób posiada doświadczenie w przynajmniej trzech audytach/strategiach.