Opracowanie modelu biznesowego GOZ - transformacji dla firmy RKS Systemy ogrodzeniowe Rafał Koper
Projekt ma na celu stworzenie strategicznego i kompleksowego modelu biznesowego dla transformacji gospodarki o obiegu zamkniętym w przedsiębiorstwie RKS Systemy Ogrodzeniowe Rafał Koper. Realizacja tego projektu będzie miała miejsce w ramach pierwszego etapu Działania 1.3. FEPW i obejmie dofinansowanie na zakup usług doradczych świadczonych przez zewnętrznych doradców. Celem tych usług będzie przygotowanie modelu biznesowego, który będzie analizował całe przedsiębiorstwo i prezentował sposoby wdrożenia rozwiązań z zakresu gospodarki o obiegu zamkniętym. Model transformacji GOZ będzie składał się z trzech części: – Analitycznej, czyli oceny i modyfikacji przedsięwzięć GOZ w przedsiębiorstwie. – Wdrożeniowej, w ramach której nastąpią zmiany związane z wprowadzeniem GOZ, w tym struktura kosztów, wskaźniki i zarządzanie ryzykiem. W tej części powstanie również mapa drogowa wdrożenia GOZ. -Podsumowania w formie matrycy. Ostatecznym wynikiem usług doradczych będzie model biznesowy GOZ-transformacji, stanowiący kompleksowy plan transformacji gospodarki o obiegu zamkniętym w przedsiębiorstwie RKS Systemy Ogrodzeniowe Rafał Koper. Dokument ten będzie pełnił funkcję mapy drogowej, umożliwiającej efektywną implementację innowacyjnych rozwiązań, co przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności i efektywności firmy w dynamicznym otoczeniu rynkowym. Planowany termin realizacji od 01.04.2024 do 01.09.2024.
Twój opis projektu
MiAby dodać zdjęcie, opis lub załączyć inne materiały dotyczące projektu, powinieneś wypełnić poniższy formularz. Po kliknięciu przycisku „wyślij” zostanie przesłana do Ciebie wiadomość e-mail z prośbą o potwierdzenie. Do przesłania formularza niezbędne jest zaakceptowanie Regulaminu Mapy Dotacji UE oraz zgoda na przetwarzanie danych osobowych. Materiały zostaną przesłane do redaktora serwisu, który po sprawdzeniu opublikuje je na stronie.