Mapa dotacji

Od 10 lat prowadzę we wrocławskiej Renomie franczyzowe biuro podróży pod marką Travelplanet. Cała moja działalność opiera się na sprzedaży wycieczek zagranicznych. Mój przychód stanowi prowizja, którą otrzymuję za wycieczki sprzedane w danym miesiącu (agenci turystyczni sprzedający pod własną marką otrzymują tą prowizję dopiero po wylocie klienta). Sprzedaż ofert wakacyjnych na sezon Lato 2020 rozpoczęliśmy już we wrześniu 2019 roku. Już pod koniec lutego nasi klienci zaczęli masowo rezygnować z wyjazdów. Dnia 13.03.2020 roku z powodu Covid-19 został wprowadzony stan wyjątkowy i zamknięcie granic,tym samym pozbawiając moją firmę jakiegokolwiek przychodu. Organizatorzy zostali zmuszeni do bezkosztowego anulowania wszystkich wyjazdów zaplanowanych na marzec, kwiecień, maj, czerwiec. Strach przed epidemią spowodowała, że klienci masowo rezygnują ze swoich wakacji również na lipiec, sierpień i wrzesień. Dla mojej firmy oznacza to ogromne straty, ponieważ z jednej strony utraciliśmy możliwość przychodów, a z drugiej musimy oddać prowizje za wszystkie anulowane rezerwacje. Łączna kwota zwróconych do dziś prowizji wynosi 50757,28 PLN. Spadki przychodów mojej firmy rok do roku wyniosły: w lutym 36%, w marcu 70%, w kwietniu 82%, w maju 85% i w czerwcu 95%. Mimo, że nic nie zarabiamy pracujemy na pełnych obrotach, są zmiany, dalsze anulacje i masa pytań związanych z uruchomieniem czarterów w lipcu. Stałe koszty utrzymania biura wynoszą 20 000 PLN miesięcznie i składają się na nie głównie czynsz w galerii handlowej, wynagrodzenia i kredyty bankowe. Nie możemy zredukować tych kosztów, ponieważ musimy zapewnić obsadę na czas otwarcia galerii tj. 12h dziennie. Otrzymaną dotację z projektu przeznaczymy w całości na kapitał obrotowy, czyli bieżące koszty tak, aby zachować płynność finansową do czasu poprawy sytuacji na rynku. Klienci nie są zainteresowani wyjazdami zagranicznymi, aż 87% z nich deklaruje wakacje w kraju, a te rezerwują sobie sami bezpośrednio w